
40 000€
de CA généré en avril 2026 grâce au système
1 an
de collaboration continue
0
engagement signé : Lucas reste libre à tout moment
Lucas reprend Auver Sol Avenir après le départ en retraite de l'ancien gérant. Il vient du bâtiment, pas du photovoltaïque, mais s'implique à la fois sur les chantiers et dans la gestion commerciale. En 4 ans, il a staffé la société, obtenu les qualifications jusqu'à 36 kWc et construit une réputation solide dans sa zone. Sa philosophie : ne jamais vendre ce qui n'est pas utile, dimensionner juste, anticiper les besoins futurs du client.
Ce qui distingue Lucas dans un marché souvent opaque : son approche d'artisan local dans une ville de 15 000 habitants. Il le dit lui-même : faire une mauvaise installation dans ce contexte, c'est en récolter les conséquences très rapidement. Cette contrainte géographique est devenue une discipline : qualité irréprochable, transparence totale, et parfois refus d'une vente si elle ne sert pas vraiment le client.
"Des fois il vaut mieux s'abstenir. Parce que nous, on vise la pérennité. On s'implante sur le long terme : et à 15 000 habitants, les mauvaises installations, ça se sait vite."
- Lucas Bompied, Dirigeant Auver Sol Avenir

Avant de travailler avec Wattlift, Auver Sol Avenir fonctionnait exclusivement sur deux canaux : les appels entrants et la recommandation. Véhicules floqués, tenues de travail identifiées, partage de vidéos et de photos sur les réseaux via le cercle familial et amical : une communication de proximité, organique, qui avait bien fonctionné pendant plusieurs années.
Le problème n'était pas la qualité du flux, c'était sa nature. Un flux basé uniquement sur le bouche à oreille est par définition dépendant de la conjoncture. Et 2023-2024 l'a rappelé : tarifs de rachat en évolution, prime d'autoconsommation fluctuante, prix de l'électricité variable. Quand le marché se contracte, le bouche à oreille suit le mouvement.

Dépendance à la conjoncture : quand les aides baissent ou que le marché ralentit, les appels entrants chutent. Aucun levier pour compenser.
Variation d'activité impossible à anticiper : pas de visibilité sur le mois suivant, difficile de staffier et de planifier sereinement.
Aucune source de CA prédictible : dans un métier sans récurrence (pas d'entretien annuel, pas de contrat mensuel), l'acquisition est le seul levier de revenu régulier.
Impossible à scaler : le bouche à oreille ne se multiplie pas par décision. On ne peut pas en "faire plus" quand on en a besoin.
"Quand on a que des appels entrants et que le planning est plein, c'est le top : on fait la fine bouche sur les rendez-vous trop loin. Mais c'est un modèle risqué. Fragile. Et ça a été le mien pendant plusieurs années."
- Lucas Bompied, Dirigeant Auver Sol Avenir
Wattlift a déployé des publicités vidéo et visuelles sur Meta en utilisant les contenus réels d'Auver Sol Avenir : camions en chantier, installations réalisées, équipe au travail. Des publicités qui montrent qui est Lucas : pas un logo abstrait, mais un artisan local visible et identifiable. Cette authenticité, combinée à une solide réputation Google, crée immédiatement un sentiment de confiance chez le prospect.
Gestion complète des campagnes publicitaires sur Meta, avec une optimisation continue des audiences, des budgets et des créations. Wattlift ajuste régulièrement les paramètres pour coller aux évolutions du marché et aux retours terrain.
Lucas est au four et au moulin : chantiers, gestion, commercial. Répondre à chaque lead en temps réel n'est pas toujours possible. Wattlift a déployé une intelligence artificielle capable d'entamer la conversation avec les leads le soir, le samedi, le dimanche : de dégrossir la demande, qualifier le besoin et, quand c'est possible, poser un rendez-vous directement dans l'agenda. Lucas s'en occupe ensuite avec un contexte déjà établi.
Lucas est honnête là-dessus : les premiers mois ont demandé de l'adaptation. Quand on vient d'un modèle où chaque appel entrant arrive avec une antériorité, un voisin qui recommande, un avis Google qui rassure, la dynamique avec un lead Meta est différente. La personne a vu une publicité. Elle ne connaît pas Lucas. Elle n'a pas forcément comparé les avis. Il faut construire la confiance depuis zéro.
1. La déroute : "On a l'impression d'être pris pour un tocard. Les gens ne savent pas qui on est, ne se situent pas géographiquement, ne connaissent pas la taille de la structure. C'est perturbant au début."
2. L'expérimentation : Essais sur la façon de se présenter, de questionner, de cadrer l'appel. Trouver le bon ton pour quelqu'un qui arrive sans contexte et qui a besoin d'être mis en confiance rapidement.
La maîtrise : "L'habitude est venue. Aujourd'hui on y arrive bien : et on va encore faire des petites modifications, tester un peu d'appel direct pour améliorer la réactivité."
"C'est un petit boulot supplémentaire de cadrage. Mais c'est quelque chose à apprivoiser. Et avec l'IA qui débrosse en amont, l'appel après est beaucoup plus facile."
- Lucas Bompied, Dirigeant Auver Sol Avenir
Le dernier mois écoulé : 40 000 € de chiffre d'affaires généré directement via le système Wattlift. Un résultat que Lucas contextualise lui-même : les mois ne se ressemblent pas tous, mais qui illustre le potentiel d'un canal actif couplé à une bonne exécution terrain.
Mais ce que Lucas retient avant tout, c'est la prévisibilité. Dans un métier sans récurrence naturelle : pas de contrat d'entretien annuel, pas de facturation mensuelle, avoir une source de CA à peu près prédictible par mois change tout pour l'organisation, le staffing et la sérénité entrepreneuriale.
40 000 € de CA sur le dernier mois via leads Wattlift
Un flux de leads entrant chaque mois, transformable en chantiers signés
Visibilité locale décuplée : "On nous voyait 10 fois par jour"
Effet de débordement : plus de contacts organiques et de trafic site
IA qui qualifie les leads le soir et le week-end sans mobiliser Lucas
Seule source de CA prédictible dans un métier sans récurrence

Lucas a eu des dizaines de propositions avant Wattlift. Du référencement SEO avec des engagements à 48 mois. Des solutions prometteuses sur 12 à 18 mois. Des prix "intéressants" conditionnés à des contrats longs. Il a tout refusé. Pas parce qu'il est méfiant : mais parce qu'il est lucide.
"48 mois d'engagement... dans 48 mois je sais pas où je suis. Donc non. Avec Wattlift, il y a pas d'engagement. On rémunère la performance. Si ça donne rien, on reprend notre route. Et si on est toujours ensemble aujourd'hui après un an, c'est parce qu'il y a des résultats."
- Lucas Bompied, Dirigeant Auver Sol Avenir
Son conseil pour quelqu'un qui hésite : traiter ça comme un mois d'essai. Dans une carrière d'entrepreneur, un mois c'est absorbable. Le downside est limité. Et si ça fonctionne, comme ça a fonctionné pour lui, le seul regret sera de ne pas l'avoir fait plus tôt.
"Tout le monde aimerait ne pas avoir besoin de pub. Mais la réalité du marché est là : les gens sont dans leur téléphone. Tu peux avoir ta pancarte, ton salon, ta foire. Mais les yeux, ils sont là. Donc c'est là qu'il faut être."
- Lucas Bompied, Dirigeant Auver Sol Avenir
C’est gratuit et sans engagement, on pourra répondre à toutes vos questions.
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