Le dirigeant ne gère plus son acquisition, il est revenu sur la technique.
Sami Garrech a construit Kauff Energy sur le bouche à oreille, puis a acheté des leads « de toutes sortes », souvent mal qualifiés et livrés en masse sans contexte. Aujourd'hui, l'acquisition tourne sans lui.
Le témoignage, filmé chez eux.
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Ce qui existait avant Wattlift.
Le bouche à oreille d'abord, puis l'achat de leads. Des contacts « de toutes sortes », souvent mal qualifiés, livrés en masse et sans le moindre contexte : impossible de savoir ce que la personne avait demandé, ni quand, ni à qui.
Le système, pièce par pièce.
- Des contenus publicitaires ancrés dans la réalité du métier, pas des visuels génériques.
- La gestion complète des campagnes Meta, de la création au budget quotidien.
- Une pré-qualification des prospects en amont : le contact arrive avec son contexte.
- Un renouvellement régulier des angles, pour que la publicité ne s'use pas.
Ce que ça a donné.
Plus de 400 opportunités sur une année. Et surtout un changement de poste pour le dirigeant : il ne gère plus son acquisition et se concentre sur la technique et sur ses équipes.
Ce qu'ils en disent.
« C'est vraiment du clé en main. Vous prenez des modèles qui fonctionnent ailleurs et vous êtes encore devant. »
Sami Garrech, fondateur de Kauff Energy
« C'est tellement simple et clair que j'ai l'impression que c'est la solution normale. C'est la bonne solution. »
Sami Garrech, fondateur de Kauff Energy
Source : étude de cas publiée sur wattlift.fr. Verbatims et chiffre repris tels quels, sans reformulation.
Ce qui s'est passé chez d'autres.
On regarde si le calcul tient chez vous.
30 minutes, en visioconférence, sans engagement. On étudie votre zone, vos offres et votre capacité de pose, et quand ce n'est pas pour vous, on le dit aussi.
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