Dix fois moins de leads, dix fois moins de temps perdu.
Julien Goume achetait environ 50 leads toutes les deux semaines. Sur ces 50 numéros : 7 personnes réellement intéressées, 5 rendez-vous, 2 installations. Le reste, c'était du temps de téléphone. Voici ce que huit semaines de système Wattlift ont donné.
Le témoignage, filmé chez eux.
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Ce qui existait avant Wattlift.
Environ 50 leads achetés toutes les deux semaines. Sur 50 numéros : 7 personnes réellement intéressées, 5 rendez-vous, 2 installations. L'essentiel du temps commercial partait à composer des numéros qui n'avaient rien demandé.
Le système, pièce par pièce.
- Un système d'acquisition en propre, sur les deux offres de l'entreprise, plutôt qu'un flux acheté.
- Des contacts qualifiés en amont : chaque personne a fait une vraie demande.
- Deux campagnes distinctes, une pompe à chaleur et une photovoltaïque, suivies séparément.
Ce que ça a donné.
Sur huit semaines. Pompe à chaleur : 25 contacts, 10 rendez-vous, 3 signatures, 42 500 €. Photovoltaïque : 35 contacts, 15 rendez-vous, 3 signatures, 50 000 €. Au total : 60 contacts, 92 157,50 € de chiffre d'affaires, et 40 % des leads partis en rendez-vous.
Ce qu'ils en disent.
« J'ai divisé mon temps de travail par 10. J'avais 10 fois moins de leads, mais chaque lead que je recevais, c'était une personne qui avait vraiment fait une demande. »
Julien Goume, directeur d'agence des Compagnons de l'Energie
Source : étude de cas publiée sur wattlift.fr. Verbatims et chiffre repris tels quels, sans reformulation.
Ce qui s'est passé chez d'autres.
On regarde si le calcul tient chez vous.
30 minutes, en visioconférence, sans engagement. On étudie votre zone, vos offres et votre capacité de pose, et quand ce n'est pas pour vous, on le dit aussi.
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